在創(chuàng)業(yè)之前，我們一定要想清楚一件事，創(chuàng)業(yè)這事兒雖然一聽感覺激情澎湃，但是真做起來才會發(fā)現(xiàn)，市場也是真兇險(xiǎn)。這場疫情誰都沒有預(yù)料到，很多實(shí)體行業(yè)都受到了重創(chuàng)。所以在創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目時(shí)，我們一會要慎重。

　　第一步：看同行

　　想要知道一個(gè)項(xiàng)目好不好做，我們還是看市場上的同行。比如我們開一家店，至少要了解一下這條街上有多少同行，每個(gè)同行的客戶量如何。市場上的競爭一直會存在，所謂知己知彼，同行的銷售情況和銷售策略都是我們可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。在選擇一個(gè)行業(yè)之前，盡可能地把我們所能想到的問題全都記錄下來，我們考慮得越詳細(xì)，能提前規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)就越多。

　　第二步：看消費(fèi)者

　　創(chuàng)業(yè)不是我們賣什么消費(fèi)者就會來買什么，我們還是要根據(jù)市場來分析一下我們的產(chǎn)品服務(wù)能不能被消費(fèi)者認(rèn)可，與同行究竟有什么差別。一個(gè)行業(yè)的價(jià)值還是由消費(fèi)者來定義，能解決消費(fèi)者需求的行業(yè)才能得到市場。比如說我們的目標(biāo)消費(fèi)者群體分布決定了我們宣傳時(shí)每天都需要再在哪些地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，

　　第三步：看投資成本　　

　　創(chuàng)業(yè)的最終目的還是為了賺錢，如果進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，需要怎么樣才能盈利？利潤是由經(jīng)營成本和銷量來決定的。我們需要大致統(tǒng)計(jì)一下項(xiàng)目的投資成本，包括后期的宣傳和材料成本，再估算一下每天需要多少銷量才能保證保證盈利。有了這個(gè)銷售量，我們才會有每天的目標(biāo)。

　　目前中國有4.3億戶家庭，每一戶人家的水管都是需要清洗的，每一戶人家都是我們可以爭取的客戶。其次，目前市場上水管清洗還是一個(gè)比較稀缺的行業(yè)，現(xiàn)場正處于行業(yè)競爭最小、回報(bào)率最高的黃金發(fā)展時(shí)期。

　　水管清洗項(xiàng)目對于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說也十分合適，這是一個(gè)新型但能賺錢的小項(xiàng)目，不需要準(zhǔn)備門面，也不用花費(fèi)裝修和雇工作人員的錢，一個(gè)人帶著一臺設(shè)備就可以開始創(chuàng)業(yè)。家庭住宅自來水管走向曲折，口徑小，普通人看到家里的水管非常臟了，只能找專業(yè)的清洗水管機(jī)構(gòu)。而寶維家將會有專業(yè)的技術(shù)人員為每一位投資者免費(fèi)培訓(xùn)，設(shè)備操作簡單易學(xué)，清洗水管的過程也不需要耗費(fèi)太多的人力、時(shí)間。